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josen 出去做业务去了，灌输几天，他终于有了冲动。
做业务本身并不难，只是要注意一些技巧，和客户沟通是很快乐的。
做人先于做企业、做销售、做技术。当客户喜欢上你，你就成功了，当客户接纳了你，你的产品他绝不怀疑，和客户沟通，你要让他体会到你是在帮助他，而不是为了卖产品。产品的优点要同类产品对比提出，价格方面（较市场高些的时候）要通过时间的平均值让客户觉得产品虽贵一点但有更多好处。关怀的话语和微笑不要停下，充分给客户说话的机会。当客户变成一个演讲家时，你必须是最热情的听众，面带微笑，不做作。
注重细节。只有你的细节是感动客户的地方。不要怀疑客户有发现细微之处的能力。
一个客户说“价格太高”或者“还需要考虑”的时候，其实这个业务已经是你的，只要你用一些小技巧。
这些技巧很多是我以前做业务时花了很长时间琢磨出来的，后来听了一些推销方面的讲座，增广听闻，才知道很多经验和技巧，前人已有总结，供大家下载。
十种强效的成交技巧 （此为陈安之总结。）
点击下载此文件
做业务本身并不难，只是要注意一些技巧，和客户沟通是很快乐的。
做人先于做企业、做销售、做技术。当客户喜欢上你，你就成功了，当客户接纳了你，你的产品他绝不怀疑，和客户沟通，你要让他体会到你是在帮助他，而不是为了卖产品。产品的优点要同类产品对比提出，价格方面（较市场高些的时候）要通过时间的平均值让客户觉得产品虽贵一点但有更多好处。关怀的话语和微笑不要停下，充分给客户说话的机会。当客户变成一个演讲家时，你必须是最热情的听众，面带微笑，不做作。
注重细节。只有你的细节是感动客户的地方。不要怀疑客户有发现细微之处的能力。
一个客户说“价格太高”或者“还需要考虑”的时候，其实这个业务已经是你的，只要你用一些小技巧。
这些技巧很多是我以前做业务时花了很长时间琢磨出来的，后来听了一些推销方面的讲座，增广听闻，才知道很多经验和技巧，前人已有总结，供大家下载。
十种强效的成交技巧 （此为陈安之总结。）
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我曾经对SLLEO讲过一句话，初创的企业，是没有企业文化的，初创企业团队的每一个人心向一处，此时的“企业的文化”已经被领导者的魅力和团队成员共同激情覆盖，企业没有文化。
直到遇到小徐，上面的话，我第一次是跟他讲的。9月27日，托普科技华中地区总裁yun，公安厅wei，四川的几个企业家，新华社的peng,还有小xu，大哥，陈总，我们在东湖聚餐并探讨企业业务拓展及发展，和小徐聊企业文化和企业规划，直到迷醉（没吃饭，也没陪其他朋友，自罚三杯），xue 问我企业的文化是什么，我想不出来，因为我一直在内心深处认为初创的企业是没有企业文化的。
就像马云1992年成立海博翻译社时，他的企业文化是什么，那天看赢在中国，点评时他问选手企业的文化。
昨天和SLLEO谈话我推翻了以前的观点。很多人跟我谈过创业的艰难，我也遇到了类似的问题，但我认为自己的创业其实是快乐的。之所以这样是因为我选择了不放弃现在，更不放弃将来。永不放弃手中事业。
懂得坚持，其实就是一种核心价值观和企业文化。
直到遇到小徐，上面的话，我第一次是跟他讲的。9月27日，托普科技华中地区总裁yun，公安厅wei，四川的几个企业家，新华社的peng,还有小xu，大哥，陈总，我们在东湖聚餐并探讨企业业务拓展及发展，和小徐聊企业文化和企业规划，直到迷醉（没吃饭，也没陪其他朋友，自罚三杯），xue 问我企业的文化是什么，我想不出来，因为我一直在内心深处认为初创的企业是没有企业文化的。
就像马云1992年成立海博翻译社时，他的企业文化是什么，那天看赢在中国，点评时他问选手企业的文化。
昨天和SLLEO谈话我推翻了以前的观点。很多人跟我谈过创业的艰难，我也遇到了类似的问题，但我认为自己的创业其实是快乐的。之所以这样是因为我选择了不放弃现在，更不放弃将来。永不放弃手中事业。
懂得坚持，其实就是一种核心价值观和企业文化。
停博有些天了，公司的事情烦琐，并常不在线上。辜负了太多朋友的期待！！
昨天和SLLEO长谈至深夜，很多感触，初创的企业总是遇会到很多问题，资金处其次，人才的吸引和引入更重要。公司从7月13日入驻高新技术创业中心到现在有4个多月了，裴走了，梁走了，我想原因除了南北的生活和文化差异，更多的是一个创业者对创业的心态和坚持、以及创业者对创业成果的预期。
创业就是博弈，把希望放到明天，贡献今天的才智和汗水，试问当日天下几人能在内心深处坚定不移这样的博弈。抱怨生活的人们永远不要羡慕那些成功人坐拥的“幸运”，幸运只是是结果，过程其实艰难。
作为一个企业高层，要尊重公司人才胜过自己对公司的索求，一个人的奢望和追求不仅于金钱。我这样做了，而此刻我又如何发现他们的愿望梦想，并助他们在这个团队实现。
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