neilpeng
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5月25日，汉孝科技合作暨投融资交流会举行。会上达成合作意向35项，现场签约6项。
这次汉孝科技合作暨投融资交流会，是落实省科技厅与市政府开展厅市合作的一次具体行动，旨在解决企业技术难题，改善融资环境，促进我市高新技术产业又好又快发展。省内10所高校和13家在汉创投机构负责人与我市企业负责人进行了面对面的交流洽谈，湖北省高新产业投资有限公司与孝感市捷能特种光源照明器具有限公司、武汉东湖创新科技股份有限公司与湖北致信信息技术有限公司、武汉华工创业投资有限责任公司与湖北富邦化工科技有限公司签订了总投资达3000万元的协议，华中科技大学、武汉理工大学和湖北大学分别与我市的松林国际、万山特种车辆厂、创佳公司签订了科技合作协议。
俗话说：屁股指挥脑袋。就是说在什么位置考虑什么事，做什么事。所谓，在其位，谋其政。
作为企业的“头”，创建者，总裁，CEO, 我们应该做什么，而我们实际又在做什么？可能在忙销售经理应该忙的事，在和客户推杯换盏，可能在忙行政经理的事，在和外围的资源再搞关系，可能在忙人力资源经理的事，在忙招聘，谈心，就是没忙自己应该忙的事，乱了角色，乱了位置感。
那么是谁动了我们的椅子？
作为企业的领军人物，我们要做的四件事：定战略，建文化，作机制，组团队。
定战略就是指出企业的发展方向，要到何处去，企业的核心竞争力在哪里，盈利模式怎样；
建文化就是企业的动力系统，价值观，提倡什么，反对什么，商业原则和公理，达到员工即使有机会犯错，也不愿意犯错；
作机制就是建立规范，制度，流程，让员工没机会犯错，多修路，少修人，把复杂的工作分解，变得简单，可复制，低标准，严要求，建立案例库，工具库，使企业不再依赖能人，让平凡的员工，可以提供卓越的产品或服务；
组团队就是企业如何招人，用人，留人，作伯乐，教练，领袖，使企业除了生产卓越产品或服务还生产优秀员工，优胜劣汰，适者生存，优化团队，进化团队。
其实，除了我们自己，没人可以动我们的椅子！不建立管道，就永远无法抽身，就回沉溺于具体事务，所以以坚定的心智回到自己的椅子上来，做我们该做的事！
1. 上帝让你在第十天成功，可是你不要在第九天死掉。
2 创业的切入点，
一、一个好的项目，新的概念；
二、有永久的现金流量。
3. 昨天成功的经验可能是今天失败的教训。
4. 没机会怨命，有机会不把握怨自己。
5. 中国企业两个最大的问题：家族管理；企业内部不团结。
6. 人贵自强！！
7. 大不一定能吃小，但快必可吃慢。
8. 个人才能比资金更重要！
9. 强者必能承受孤独。
10. 市场最大的危机往往隐藏于最欢愉的气氛里。
11. you got to pay your price 你必须付出你的代价。
12. 失败时 别奢望别人救你、同情你，因为每个人愿意听失败的原因。
13. 有心插花花不发，无心栽柳柳成阴。
14. 富在深山有远亲，穷在闹市无人问，年轻人创业要认准方向。
15. 一个人要把信誉、人格、尊严变卖时，他已把生命当作最后资本。
团结就是力量，多交流一下，也许原本很困惑的企业难题，技术难题便迎刃而解。所以我一直赞成志趣相投的朋友多相聚。
结交一些朋友，我们的路才能更宽.湖北本来就是一个人杰地灵的地方，大家只有团结一心，湖北才能一跃成为互联网强省，我们也算是尽了份心。回武汉一年多了，湖北互联网给了我太多的心酸回忆，看到身边的朋友一个个倒下，庆幸自己很幸运，同时感到孤寂。在企业最困难的时候有一大圈朋友站在自己周围，帮我度过了最困难的时刻，我感谢他们。前几天，和一个做互联网门户的朋友吃饭，他突然拉着我的手，七尺男儿，泪流满面，他输在了2007年，赔了120多万，说公司要关门了，临近年关，发了最后一个月工资，让员工过个痛快的年。
其实几个月前，达贝尼关闭了Pcpie.com（全球专业视频搜索，2007全球十大个性搜索引擎之一，中国最具增长潜力的新兴网站）的时候，我的心也一阵阵的痛。
也许只需要多一点点的交流，在多一个志同道合的朋友。我们就会多一份机会，一份成功的机会。
期待湖北互联网大会，推荐一位刚进入湖北互联网的新朋友 http://www.3dwh.net/ 武汉东雅图科技公司 总经理 老姚同往。
活动网址：http://hi.baidu.com/xuqianghulianwang/blog/item/2da1c6dd9e4cdfeb76c63892.html
祝贺大会圆满成功~
